例外exception demixmind、方所fangsuo comune、ymonot、衡山·和集创始人兼董事长，毛继鸿艺术基金会（maojihong arts foudation）创始人 毛继鸿
过去的10年是行业剧变的10年。2009年是我们在企业走出去的第一年，那个时候我们开始在国外发布产品。在这个时间点，我们开始真正把自己的声音表达出来。解决了发声问题之后，我们的品牌与设计师才能利用渠道更好的走出去。未来的10年，我们很多企业发展的焦点无外乎文化、人文、环保。其实我们集团在过去的10年里边，包括文化、艺术、教育、生态都有涉及。
所以今天我们总说环境不好，很多时候我们都被迫改变，其实即使不被迫，我们也会需要不停地自我改变。这个改变，就是你永远要去认知到，你的母体是什么样的基因，在新的环境、新的时期，你需要用一套什么样的方式方法去完成这个变革，或者说迎接下一个10年。其实我们一直都在不断地去重新去塑造人们对生活方式的需求，对时尚的需求，我们也会不断地去了解消费者。
我们拥有世界上潜力最大的一个市场，中国消费者成长的速度特别快，因此中国设计师在寻找自己的品牌发展之路的过程中，所经受的考验是无可比拟的。逐渐的，造就了他对本土市场、对消费者的认知比国际品牌对市场和消费者的认知来得更深入一些。随着互联网的崛起，消费渠道被重写格局，这使得中国设计品牌建立起一种快速反应能力，包括适应国际化的能力，这是我认为中国设计品牌的优势所在。
另外一个优势就是，现在的时尚设计行业脱胎于中国原来的服装产业，不管是最基础的纺织，还是后面的产品设计规划，乃至开拓消费市场等等，这个行业是非常完整的。包括细化分工也是系统严密的，这无论对于中国的服装行业还是独立的服饰品牌来讲，都是一片好的土壤。
